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      砥礪前行,國微思爾芯開啟國產EDA研發新征程!

      發布時間:2020-07-22 文章來源:集微網

      集微網消息,“從目前來看,國內EDA產業的發展現狀與國外的差距還非常大?!苯?,國微思爾芯首席執行官林俊雄在接受集微網記者采訪時坦言道。

      國微思爾芯S2C首席執行官林俊雄

      雖然國內EDA產業發展的萌芽始于上世紀八十年代中后期,但之后的國產EDA發展之路曲折而緩慢,因各種因素影響,與國外EDA巨頭之間的差距越拉越大。然而,近兩年在國家大力發展半導體產業的背景下,EDA開始獲得越來越多的關注,其作為IC設計環節中必需、也是最重要的軟件工具,也被譽為“芯片之母”。

      EDA工具是一個“多工具”組成的軟件集群,雖然已經有不少本土EDA企業在部分工具上實現了突破,但在完整可用的全流程工具鏈上,還需要更多的技術積累,而這并非短期之內就能完成。目前,國微思爾芯正致力于打造EDA全流程解決方案。

      全流程EDA平臺

      EDA是電子設計自動化(Electronic Design Automation)的簡稱,同時它也是集成電路產業領域內屬于“小而精”的產業鏈環節。根據電子系統設計(ESD)聯盟的數據顯示,2019年全年整個EDA行業的市場規模為102億美元,同比增長8.3%。

      雖然相對于幾千億美元的集成電路產業來說,EDA的市場規模也許不大,但隨著芯片的集成度越來越高,一片芯片中有集成了上億個晶體管,人工設計電路、繪制的工作量巨大,只有借助電腦工具才能完成,EDA工具對芯片設計的重要性不言而喻,可以說離開了EDA,企業就不可能研發設計出高端芯片。

      正是因為意識到國產替代的重要性,同時在政策、資本的加持下,國產EDA產業正迎來最好的發展機遇。但由于國內EDA產業基礎薄弱,如果是從頭來設計開發短時間內很難追趕上國際巨頭。因此,并購成為國產EDA企業發展過程中的重要舉措之一。

      實際情況是,在過去的30多年里,EDA國際巨頭也是經過了許多次的并購,才最終奠定如今行業內的寡頭壟斷地位。其中最多的并購次數高達80次,這說明EDA產業的發展離不開并購擴張。

      有鑒于此,致力于打造全流程國產EDA平臺的國微集團,在戰略上首先考慮的就是并購整合。目前,國微集團旗下已擁有多家EDA平臺公司,主要包括上海國微思爾芯、上海國微芯芯半導體、香港國微系統及深圳鴻芯微納,公司業務覆蓋整個EDA全流程。

      從全流程的角度來看,EDA分為前端和后端。在EDA前端,國微集團通過整合思爾芯解決了大規模集成電路設計很重要的驗證仿真難題,后端則由旗下鴻芯微納公司先進的布局布線工具,助力國內芯片設計公司在關鍵技術節點實現國產替代。

      值得一提的是,在2018年被國微集團收購后,國微思爾芯在業內獲得了巨大關注。大家都很好奇這家公司究竟擁有著怎樣的實力,才能獲得國微集團的青睞呢?

      艱難創業路

      2020年,注定是不平凡的一年,而這一年也是國微思爾芯成立的第17年。一路走來,國微思爾芯獲得的不只有鮮花和掌聲,也有不為人知的挫折與磨難。

      2003年,剛剛離開美國Aptix公司的林俊雄毅然踏上了創業之路,與合伙人一同在上海創辦了思爾芯公司。林俊雄清楚地知道,在美國,芯片產業被稱為是“夕陽產業”,因為它已經是一個非常成熟的行業,大公司形成寡頭,小公司很難有生存空間。而中國非常特殊,它雖然有全球最大的集成電路市場,但集成電路產業長期以來發展滯后導致芯片國產化率非常低,EDA軟件更是少之又少。他認為,國內EDA市場大有可為。

      但現實總是殘酷的。思爾芯剛在國內市場推出第一代FPGA原型驗證系統,便遭遇到了“當頭一棒”。“當時國內的芯片市場還是一個需要培育的市場,因為我們的認知和客戶有一定的脫節,所以研發的第一代產品并沒有獲得客戶和市場的認可,最后只賣出去2套?!?/strong>林俊雄無奈地說道。

      第一代產品的“失敗”燒光了公司的天使輪資金,為此林俊雄不得不與合伙人再次籌錢,對公司追加第二輪投資。與此同時,在研發第二代產品的過程中,林俊雄吸取了第一代產品的銷售經驗,一家一家地拜訪客戶,去了解客戶真正的需求,終于在2006年推出了獲得市場認可的FPGA原型驗證系統。據林俊雄回憶:“在這期間,思爾芯學到了很多經驗,包括更細致地規劃和開發產品,做客戶的差異化及定制化,同時調整定價策略,力求和客戶走得更近,才有辦法繼續在這樣的環境下生存?!?/p>

      EDA市場是一個殘酷的市場,尤其對于思爾芯而言,與EDA國際巨頭的直面競爭是一個艱難的過程。很多和思爾芯類似的EDA創業公司,最后的結局都是被巨頭收購?!捌鋵嵵型疽灿衅渌揞^公司提出收購思爾芯的想法,但是最后都沒有談成。幸運的是,后來國微集團跟我們對接上了?!绷挚⌒壅f道。

      2018年,思爾芯被國微集團收購,并將更名為國微思爾芯。至此,國微思爾芯開啟國產EDA研發的新篇章。

      踏上新歷程

      被收購之后,國微思爾芯解決了資金短缺問題,并且通過國微賦能、管理輸出等方式,加強了行業影響力,銷售業務也逐步提升,在EDA研發技術方面都取得了較大的突破和進展。

      談及與國微集團之間是如何“結緣”時,林俊雄坦言:“國微集團是知名國內企業,或許因為在香港上市的原因,集團內部具有國際化的視野和管理風格,跟思爾芯非常契合。此外與被國外巨頭收購相比,選擇國微集團更有利于公司的未來發展?!?/p>

      反之,國微集團又為何要收購國微思爾芯呢?在林俊雄看來,國微思爾芯的實力主要體現在兩個方面。一方面是經過十幾年的技術積累,國微思爾芯在原型驗證領域具備著突出的競爭優勢;另一方面是公司的客戶覆蓋全球,因此可以和國際上領先的企業合作,從而研發出最先進的技術。

      如今的國微思爾芯正在一條充滿希望的軌道上前進著。作為上海市重點EDA企業,國微思爾芯的業務主要覆蓋原型驗證、硬件仿真及異構驗證云系統,是業內領先的FPGA快速原型驗證解決方案供應商。

      據林俊雄介紹,國微思爾芯目前有超過400家客戶以及2000多套原型驗證系統應用于客戶的設計中,基于云服務的千量級FPGA陣列的仿真驗證系統正服務于頭部企業。目前除了國內的一眾客戶外,思爾芯在海外市場還有三星、索尼和英特爾等大客戶?!案咚刭|的工程師團隊和以客戶為中心的銷售團隊使得我們可以準確了解客戶的SoC研發需求?!?/p>

      在國產EDA產業的發展過程中,并購整合是否是一條合適的突圍之路呢?對此林俊雄給出的答案是一定的。“借鑒歷史來看,這是一個唯一成功的方法。沒有任何一家公司能夠研發出所有的EDA工具,因此只能并購整合。而后面比拼更多的也是企業整合的能力,最后能建立好的客戶關系并幫助客戶解決問題的才是贏家?!?/p>

      實際上,除了自身不斷加大研發投入外,國微思爾芯和國微集團也一直在尋找好的并購標的,從而提升公司的EDA實力。據林俊雄透露:“目前有些好的標的估值都非常高,所以我們也在培養大學里的創業團隊,鼓勵他們去創業,并把我們的經驗分享給他們,讓他們發揮出自己真正的價值?!?/p>

      二十多年前,在EDA軟件上,中國抄了一條近路——直接采用國外的EDA工具,然而,沉痛的現實告訴我們,曾經落下的課都要補回來。未來國產EDA的發展之路,還得靠腳踏實地、一步一個腳印地走出來。與此同時,只有國家給予必要的資金和政策支持,包括國微思爾芯在內的更多國產EDA企業才能發揮出無限的潛力,最終實現真正的國產替代。(校對/范蓉)

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